El sistema de reportes multi-sucursal de Nandu IA te permite analizar el desempeño de cada ubicación de forma individual o comparar entre sucursales para tomar mejores decisiones de negocio.
Ventas totales, promedio de ticket, cantidad de órdenes por sucursal
Top 10 productos por sucursal, cantidades vendidas, ingresos generados
Ventas por empleado, eficiencia, horas trabajadas por sucursal
Picos de ventas, horarios más rentables, distribución de pedidos
Gastos por sucursal, rentabilidad neta, comparación de costos
En el panel de administración, usa el selector de sucursal:
Selector de Sucursal (parte superior)
Elige "Sucursal Centro", "Sucursal Norte", etc., o selecciona "Todas las sucursales" para ver datos consolidados
Panel Admin → Reportes
Verás el dashboard financiero con métricas de la sucursal seleccionada o de todas si elegiste "Todas las sucursales"
Todos los reportes permiten filtrar por rango de fechas:
Filtros Rápidos
Rango Personalizado
Selecciona fechas específicas de inicio y fin para análisis detallados
Navega por las diferentes secciones del reporte:
Una de las funciones más potentes es poder comparar el desempeño entre diferentes sucursales:
Cuando seleccionas "Todas las sucursales" en el selector, el sistema muestra reportes comparativos:
Ejemplo de vista comparativa:
Sucursal Centro
Ventas del mes
$85,400
Sucursal Norte
Ventas del mes
$62,100
Sucursal Sur
Ventas del mes
$71,900
Esta vista te permite identificar rápidamente qué sucursales están por encima o debajo del promedio, y tomar acciones correctivas o replicar estrategias exitosas.
Total facturado en el período seleccionado para cada sucursal
Cantidad total de pedidos procesados por ubicación
Valor promedio de cada orden (Ventas ÷ Órdenes)
Comparación con período anterior (día, semana, mes)
Total de gastos registrados por sucursal
Ganancia real (Ventas - Costos - Gastos)
Promedio de ventas por cada miembro del equipo
Horarios con mayor volumen de ventas
Objetivo: Encontrar ubicaciones que necesitan atención
Acción: Compara las ventas mensuales de todas las sucursales. Si una está consistentemente por debajo del promedio, investiga las causas (personal, ubicación, menú, precios, marketing local).
Objetivo: Ajustar compras según consumo real
Acción: Revisa el reporte de "Productos Más Vendidos" de cada sucursal. Compra más de los productos populares en cada ubicación y reduce stock de los que no se venden.
Objetivo: Aplicar lo que funciona en una sucursal a otras
Acción: Si una sucursal tiene un crecimiento excepcional, analiza qué están haciendo diferente (productos, horarios, promociones) y replícalo.
Objetivo: Optimizar la distribución de personal
Acción: Usa el "Análisis por Horarios" para identificar cuándo cada sucursal está más ocupada y programa más empleados en esos períodos.
Establece un día fijo cada semana para revisar el desempeño de cada sucursal. La consistencia te permite detectar tendencias temprano.
Al analizar, compara el mismo día de la semana o mes del año anterior para tener contexto realista (ej: no compares un lunes con un sábado).
Descarga reportes en Excel para hacer análisis personalizados, crear gráficos adicionales o combinar con otras fuentes de datos.
Comparte los insights con los gerentes de cada sucursal. La transparencia motiva al equipo y facilita la mejora continua.
Define objetivos realistas y específicos para cada ubicación basándote en su historial y potencial. No todas las sucursales tienen el mismo objetivo.
Crea un dashboard personalizado en Excel con los KPIs más importantes de cada sucursal. Actualízalo semanalmente exportando los datos del sistema. Esto te dará una vista panorámica del negocio de un vistazo.
Los reportes son tan precisos como los datos que ingresas. Asegúrate de que todos los gastos, compras y ajustes de inventario se registren correctamente en cada sucursal para obtener análisis confiables.
Si tienes dudas sobre cómo interpretar los reportes o configurar métricas personalizadas, contáctanos.
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